小媽的mur mur角落

第一次報名外部課程

竟然讓我緊張的前一晚睡不好

甚至早上五點多就起床

又怕睡過頭

結果

九點的課

我竟然八點就到了....

先在大廳簡單吃個早餐

到教室等候....

只能說

一切都是自己想太多

哈哈

今天的課程是{KPI指標式--人力資源與績效管理系統}

9-16點

有供中餐  更令人意外的是 還有甜點(豆花)享用

上半場

老師先概論說明HR選用育留的相對應關係(老師發明:選任用育留展)

以及每項作業都應連結可被量化的衡量指標

訓練效益也應該被衡量

好玩的是

老師在課堂上問一些問題

答對的送老師寫的書

嘻~~我得到一本哦!!

有些衡量指標也很有趣

讓我有所啟發與轉化運用到現況工作

像是:

單店人效 到底多少才是合理?真的只是單純憑某人喊的就算嗎

間接人數又應多少才算合理?

薪資架構的評估原則(雖然現況已有引進,但還是可以參考)

............等等

這堂課算有點顛覆我的想法

從公司重視的KPI

去反推應該要改善的

而去開那些課程

當然這些課程的評估效益就是從這些KPI提升與否衡量

還有個有趣的解法

那天開會

小楊才問為什麼不能全部一起排名

當初是想每個主管給分標準不同

沒想到

今天最大的收獲是--老師提供個解法!!

讚!!

週一來跟小業哥討論一下

 http://www.facebook.com/media/set/?set=a.222077214471439.67610.100000074854902&saved

PS:很認真+忘情地在教材上塗寫,幸好...是自費!哈~~~